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抗击疫情，吴中医药人在行动-系列报道（二）
2020年2月5日
导读
疫情滔滔，疫情就是命令，药品就是希望！那些日夜奔波在抗疫防疫第一线的医护人员，自然是当下最勇敢的人。在他们身后给予他们物资与精神支持的，是我们日益强大的祖国和坚持为社会创造价值、保障抗疫药品供应的药企。
大难面前，更容易看见人性的光辉。我们从媒体和新闻中看到了奋斗在抗疫一线的医护人员、防控工作人员的逆行和伟大，也深刻的感受到身边“你、我、他”共同的努力和坚持。从古至今，只有你我他拧成一股绳，勇往直前，才能战无不胜，攻无不克！本期“抗击疫情，江苏吴中人在行动”系列将与大家分享江苏吴中医药集团苏州制药厂口服固体制剂车间和液体制剂车间你我他的春节战疫故事。
全力以赴，生产阿比你我他
——记口服固体制剂车间
2020年1月27日，大年初三。
经过原料药车间盐酸阿比多尔班组全体成员加班加点的努力，经过QC连夜检验，第一批盐酸阿比多尔原料被火速送往苏州制药厂口服固体制剂车间，原料药将在这里变成抗病毒产品玛诺苏（盐酸阿比多尔片）。
口服固体制剂车间共有配料、压片、包衣、内包、外包五个班组，外加办公室共有51人。在公司做出立即复产的决定后，除去春节期间异地返乡人员由于路途原因无法立即返岗外，剩余31人接到公司要求二话不说毅然回到车间。
复产后，员工人数仅为正常生产状态下的六成，每个工序都面临人手不足，难以准时完成生产任务的困难。例如第一道关键工序“配料”环节，原本需要6个人操作的工序，现在却只有3位员工在岗，而药品生产企业的特殊性又决定了我们要根据GMP要求对每一个环节的操作人员做好管控，满足岗位要求才能上岗。怎么办？办法总比困难多！口服固体制剂车间主任在大年初二就召集各班组长进行开工前的分工协调会，对空缺工序岗位启用多能工制，即从现有各个班组抽调1-2名精干人手，在确保完成本岗位任务要求的前提下，做好其他工序要求的顶岗工作，而这一切之所以能实现也得益于车间日常的轮岗培训学习落到实处，让员工能够在关键时刻一人做多岗。
大年初三当天，早上8点到晚上8点，机器12小时不停的运转，各班组相互协同有效配合，口服固体制剂车间圆满完成了第一批共计35万片剂的生产任务，开工第一天交出了一张漂亮的答卷，这背后凝聚了每一位车间干部、员工的默默付出和精诚团结。
在生产线上，有为了做好内包机器的运行维护，每天提前半小时到岗做好机器预热，连春节加班也不例外的设备主管；也有年过半百却不怕苦不怕累，像年轻人一样在车间连轴转的配料班长……
在这背后，还有办公室里瘦弱的小姑娘，2个人顶了4个人的工作，不仅每天细致做好疫情防控消毒、车间统计协调等日常工作，还要随时应对生产线上的应急需要，随叫随到，毫不推脱...
不仅如此，在疫情形势依旧严峻的情况下，他们还在积极思考如何提高效率、扩大产能，通过综合评估分析，现在已经计划对外包生产线进行改造，通过这个举措预计可以提高外包工序一倍以上的产能，能有效助力提升盐酸阿比多尔片的产量！
加油，战友们！期待早日看见你们不断精进，优化改造的胜利果实！
口服固体制剂车间班组合影
一芙当关，健康保障你我他
——记液体制剂车间
2020年1月28日，大年初四，苏州制药厂液体制剂车间也提前开工了。
公司明星产品之一芙露饮（匹多莫德口服溶液）对新型冠状病毒有非特异性的作用，对限制任何类型的病毒感染具有普遍作用。疫情当前，提高免疫力药品的产品市场需要也在不断增加。为保障市场供应不断货，液体制剂车间提前恢复芙露饮（匹多莫德口服溶液）的生产，全力备足货源，保障市场需求。
车间原有的四十余人，迅速从春节的团聚中抽身投入生产，但是开足两条生产线后，人员紧缺的问题依然摆在面前，液体制剂车间积极应对，想方设法调配人员。于是，以蓝色工作服为主的液体车间，出现了白色的风景线。“蓝（液体车间员工）、白（小容量车间支援员工）”搭配，共同保证匹多莫德口服液生产，每日产能达25万支。
苏州制药厂液体制剂车间上下团结一心，共克时艰，克服种种困难保障生产有序进行。除了积极调配外，车间内勇于担当的多面手也毅然决然挑起重担。其中值得一提的是包装工序副班长，他已是两个孩子的奶爸，得知因突然其来的疫情需要加班生产，不仅毅然放弃了陪伴家人，积极主动投入生产岗位；而且临时顶替因回外地老家不能来上班的灯检班长职责，同时兼顾包装生产线设备运行，带领班组员工保质保量完成生产任务。
站在结果看过去，似乎一切都是那么的自然，点滴的平凡代表了一颗颗爱岗爱企的心。液体制剂车间和小容量制剂车间的每一位员工，他们乐于奉献，他们勇于担当！在公司最需要他们的时刻展现出了服从指挥，能打硬仗的风格，相信有这样坚强的队伍，我们的企业必定会越来越强！
尾声
我们坚信
雨后青山更壮美
只要众志成城
定能攻克时坚
苏州加油！
武汉加油！
中国加油！
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